“Saya yakin bahwa BMT Bahtera dapat menjadi pelopor dalam implementasi konsep BMT 4.0. BMT Bahtera diharapkan dapat menjadi role model pengelolaan BMT yang baik dan tentunya sustainable untuk direplikasi atau diterapkan di BMT-BMT lainnya di Indonesia.”

Ventje Rahardjo

Direktur Eksekutif Komite Nasional Ekonomi dan Keuangan Syariah

“Sebagai mitra prioritas Bank Muamalat, BMT Bahtera telah menjalin kerja sama sejak tahun 1996 hingga saat ini serta menjadi satu-satunya BMT yang setia berjalan bersama Bank Muamalat dalam penghimpunan dan penyaluran dana.”

Achmad K. Permana

President Director Bank Muamalat

“BMT khususnya BMT Bahtera, memainkan peran penting meningkatkan lingkungan kehidupan yang sudah rusak dan menghilangkan lingkaran setan rentenir.”

Dr. Aries Muftie, S.H., S.E., M.H.

Anggota KEIN

“BMT Bahtera perlu menjadi contoh pengembangan ekonomi keumatan di Jawa Tengah dan Indonesia pada umumnya untuk memberdayakan umat. Alasannya mudah, dengan produk yang tertib sharia compliance, inovasi produk dan inovasi digital.”

M. Cholil Nafis, Lc., Ph.D.

Anggota Dewan Syariah Nasional

“Tidak dapat dipungkiri, ketertarikan masyarakat untuk bergabung menjadi anggota KSPPS Bahtera dari tahun ke tahun semakin meningkat, dari awal pendirian yang hanya beranggotakan 255 orang saat ini keanggotaan telah mencapai 18.274 orang.”

Ema Rachmawati

Kepala Dinas Koperasi UKM Provinsi Jawa Tengah

“Sebagai BMT yang berdiri pada generasi awal dan terus bertumbuh serta memberi makna untuk seluruh BMT di Indonesia, kehadiran BMT Bahtera menjadi bukti penting dalam dakwah ekonomi umat.”

K.H. Adullah Yazid

Ketua Umum Absindo dan Inkopsyah BMT

“KSPPS BMT Bahtera sangat membantu peningkatan ekonomi nasional, di mana kehadirannya telah turut memperkokoh perekonomian syariah sebagai dasar kekuatan dan ketahanan perekonomian nasional.”

Suhaji Lestiadi

Dewan Pengawas Badan Pengelola Keuangan Haji (BPKH) RI 2017 - 2022

Mantan Direktur Bank Muamalat Indonesia 1999 - 2004

Ketika kita dihadapkan pada dilema antara dua pilihan, gundah dan segudang rasa bimbang bergelayut menggerogoti kalbu. Lain halnya dengan Fany yang dengan tulus mengorbankan perasaannya demi mengikuti kehendak orangtua yang sangat dicintainya. Dia yakin bahwa ridho orangtua adalah ridho Allah juga. Di belahan dunia manapun tak ada orangtua yang akan menjerumuskan anaknya.

Awalnya memang terasa tertarih-tatih, namun pada akhirnya berjalan seperti air mengalir. Cinta yang bersemi pascamenikah ternyata menuai kebahagiaan dengan hadirna ketiga anaknya. Panorama kehidupan rumah tangganya semakin bersinar dan bergelora.

Namun sayang, belum genap dua puluh tahun mengarungi bahtera rumah tangga, Fany harus menelan pil pahit. Suaminya pergi tuk selamanya di saat bunga yang ia tanam sedang mekar-mekarnya. Seketika bunga itu layu, kering dan hampir mati. Hatinya hancur berkeping-keping. Serpihannya menancap sampai ke jantung. Hanya iman yang mampu menguatkan hatinya.

Penggalan cerita di atas adalah bagian dari "Ketika hati membeku", sebuah antalogi cerpen yang ditulis oleh Siti Chaefiyah. Tujuh belas judul cerpen yang disajikan penulis dalam buku ini, sebagian merupakan kisah nyata. Cerita lainnya merupakan rekaan yang merupakan curahan ide kreatif penulis yang diharapkan dapat menghibur pembaca.

Buku yang berjudul Gambaran Pemimpin dan Rakyat Menurut Ibnul Muqaffa’, Ibnul ‘Annabi al-Jazairi dan Abdur Rahman al-Kawakibi merupakan terjemahan dari kitab berbahasa Arab yang berjudul Ar-Ru’yah al-Fikriyyah fil Hakim war Ro’iyyah Lada Ibnul Muqaffa’ wabnul ‘Annabi wal Kawakibi karya Dr. ‘Umar bin Qayyinah.

Ibnul Muqaffa merupakan pemuka di bidang adab dan pemikiran pada abad pertama dan abad kedua hijriyah. Beliau memiliki pengaruh yang tinggi di bidang politik, pemikiran dan uslub. Alur pemikiran beliau searah dengan seorang tokoh yang bernama Ibnul ‘Annabi al-Jazairi yang berhasil memperbaiki pengaruh pemerintahan dan pemimpin.

Ibnul ‘Annabi al-Jazairi adalah seorang mufakkir Aljazair yang hidup di akhir abad ke-18 dan awal abad ke-19. Ia hidup dalam masa yang buruk, semenjak Eropa mulai menjajah Aljazair. Sumbangan pemikiran beliau yaitu mengarang buku yang isinya ditujukan untuk  memperbaiki struktur pemerintahan, mulai dari perkantoran, prajurit, dan menjalin rasa kepercayaan antara rakyat dan pemimpin di Aljazair yang telah bobrok moralnya di berbagai bidang.

Abdurahman al-Kawakibi hidup pada 1849-1902 M, pada masa ini orang barat sudah mulai merasuki alur sejarah dalam peradaban Islam. Beliau tidak banyak berpendapat tentang konsep Pemerintah dan Rakyat. Yang dapat ditemukan adalah masalah Istibdad, Sifat dan Tingkatannya dalam Pandangan al-Kawakibi.

Dunia pendidikan dan kesehatan merupakan hal yang mendasar yang menyentuh seluruh permasalahan dalam sosial kemasyarakatan. Kedua hal tersebut merupakan aspek penting yang berkontribusi terhadap peningkatan derajat hidup masyarakat khususnya di Indonesia. Pendekatan “Peer” atau yang dalam bahasa Indonesia disebut sebagai teman sebaya merupakan sebuah metode pembelajaran yang sudah banyak dikembangkan di luar negeri. Secara luas, “Peer” tidak hanya berbicara pada kelompok dengan usia yang setara atau remaja namun lebih kepada kepemilikan akan banyak persamaan dalam kelompok.

Dalam bookchapter ini berisikan konsep pendekatan teman sebaya yang dirangkum sebagai sebuah solusi dari problematika dalam dunia pendidikan dan kesehatan. Terutama saat bencana pandemic yang saat ini melanda, menjadikan teman sebaya sebagai bentuk support yang solutif dalam meningkatkan pengetahuan, sikap dan perilaku serta motivasi dalam mempertahankan dan meningkatkan derajat kesehatan dan sosial di masyarakat di era Pandemic Covid-19.

Bookchapter ini sangat penting untuk dijadikan sebagai sumber referensi para pendidik maupun tenaga kesehatan yang bekerja dalam memberikan edukasi kesehatan sebagai upaya promotif dan preventif di masyarakat. Selain itu, dengan adanya buku ini diharapkan dapat memberikan perspektif yang berbeda dalam meningkatkan kemandirian masyarakat dalam kelompok atau komunitas sebagai upaya mempertahankan kualitas hidup.

Buku ini bersumber dari hasil penelitian yang berjudul The Effect of Interpersonal Communication, School Organizational Culture, Job Satisfaction and Work Motivation to Organizational Commitment of the State Primary School Principals in North Tapanuli District. Sejalan dengan ini, isi buku memuat teori-teori Komunikasi Interpersonal, Budaya Organisasi Sekolah, Kepuasan Kerja, Motivasi Kerja, dan Komitmen Organisasi yang sekaligus menjadi variabel penelitian. Keseluruhan kerangka teori ini diarahkan pada tema penulisan, yaitu komitmen kepala sekolah, khususnya kepala sekolah dasar (SD) Negeri di Kabupaten Tapanuli Utara pada Tahun 2015 dalam pengelolaan sekolah. Oleh karena itu, penulis merumuskan judul buku ini menjadi Komitmen Kepala Sekolah dalam Pengelolaan Sekolah.

Buku ini terdiri dari tujuh bab pembahasan. Yang berisi penjelasan tentang isu pendidikan di Indonesia, komitmen organisasi, komunikasi interpersonal, budaya organisasi, kepuasan kerja, motivasi kerja, dan hasil-hasil penelitian sebagai referensi aktual tentang komitmen kepala sekolah dalam pengelolaan sekolah.

Optimisme Menghadapi Tantangan Pandemi Covid-19 telah memunculkan tantangan baru untuk diatasi oleh bangsa di seluruh dunia. Pemerintah telah menetapkan Corona Virus Disease 2019 (Covid-19) sebagai bencana non-alam berupa pandemik. Penetapan ini diikuti dengan upaya-upaya pencegahan penyebaran virus corona melalui protokol kesehatan. Salah satu yang sangat merasakan dampak dari musibah ini adalah dunia pendidikan. Buku ini sangat direkomendasikan untuk membangkitkan sikap optimisme dalam menghadapi pandemi Covid-19.