Kewirausahaan Korporasi : Strategi, Inovasi, dan Pertumbuhan Berkelanjutan
Buku
Ajar “Kewirausahaan Korporasi:
Strategi, Inovasi, dan Pertumbuhan Berkelanjutan” hadir sebagai panduan
komprehensif bagi siapa pun yang ingin memahami dan mengimplementasikan inovasi
dalam organisasi modern. Dirancang untuk mahasiswa, akademisi, dan praktisi
bisnis, buku ini menjawab kebutuhan korporasi di era disrupsi untuk bertransformasi
melalui semangat kewirausahaan internal. Terdiri atas 14 bab, buku ini
menguraikan perjalanan kewirausahaan korporasi dari fondasi konseptual hingga
penerapan strategis. Pembaca diajak memahami perbedaan mendasar antara entrepreneur,
intrapreneur, dan corporate entrepreneur, sekaligus menelusuri
strategi kunci seperti intrapreneurship, venture building, dan corporate
venture capital (CVC). Melalui pendekatan ini, buku ajar ini menekankan
pentingnya keseimbangan antara eksploitasi bisnis inti dan eksplorasi peluang
baru konsep yang dikenal sebagai organizational ambidexterity dengan
dukungan model Horizon 1-2-3 untuk pengelolaan portofolio inovasi.
Lebih
dari sekadar teori, buku ini menyoroti dimensi manusia dan organisasi yang
menopang inovasi berkelanjutan: budaya pro-inovasi, psychological safety,
struktur organisasi yang adaptif, serta tata kelola inovasi melalui Dewan
Inovasi dan Komite Investasi. Panduan internasional ISO 56002 juga
diintegrasikan untuk membantu organisasi membangun sistem manajemen inovasi
yang efektif dan berkelanjutan. Kepemimpinan menjadi jantung pembahasan,
terutama gaya transformasional dan entrepreneurial leadership yang mampu
menginspirasi perubahan, mengelola risiko, serta menumbuhkan keberanian untuk
belajar dari kegagalan. Tema kontemporer seperti teknologi digital, Generative
AI, open innovation, dan etika inovasi turut memperkaya perspektif
buku ini. Diperkuat dengan studi kasus inspiratif dari Google, 3M, dan Danone
serta latihan aplikatif di setiap bab, buku ini menjadi referensi esensial bagi
generasi inovator korporasi masa depan mereka yang tak hanya ingin mengikuti
perubahan, tetapi menciptakannya.
